KRITIS-nahe Unternehmen: Ihre Anforderungen sind real. Und die Zeit rennt.
Unternehmen im KRITIS-Umfeld oder in deren Lieferkette stehen unter besonderem Druck: Regulatorik, Meldepflichten, Prüfungen durch Behörden und steigende Anforderungen an Resilienz und Nachweisbarkeit. BAUTZ kennt dieses Umfeld und hilft dabei, Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern dauerhaft steuerbar zu machen.
Drei typische Szenarien bei KRITIS-nahen Unternehmen
Wir fallen unter KRITIS, aber die genauen Anforderungen sind noch unklar.
Ob ein Unternehmen direkt unter KRITIS fällt oder als kritischer Dienstleister eingestuft wird, ist nicht immer auf den ersten Blick klar. Die Schwellenwerte, die betroffenen Sektoren und die daraus folgenden Pflichten müssen sauber eingeordnet werden, bevor man anfängt, Maßnahmen umzusetzen. Wir helfen bei der Einordnung, klären den Scope und leiten daraus eine priorisierte Roadmap ab.
Wir müssen Nachweise liefern, aber intern sind wir darauf noch nicht vorbereitet.
Behörden, Prüfer, Auftraggeber: Im KRITIS-Umfeld wird Nachweisbarkeit zur Pflicht, nicht zur Kür. Viele Organisationen haben die Maßnahmen bereits umgesetzt, aber nicht sauber dokumentiert. Das wird spätestens beim Audit zum Problem. Wir schaffen die Belegebene, die standhält: strukturiert, aktuell und ohne Papierkram-Flut.
Ein Vorfall wäre für uns nicht nur ein IT-Problem.
Im KRITIS-Umfeld hat ein Sicherheitsvorfall andere Konsequenzen als in anderen Branchen: Meldepflichten, behördliche Kommunikation, öffentliche Wahrnehmung, Betriebsunterbrechungen mit direkter gesellschaftlicher Relevanz. Wir helfen dabei, Incident-Response-Strukturen aufzubauen, die im Ernstfall wirklich funktionieren und nicht erst dann gesucht werden müssen.
Häufige Fragen
Ja, zunehmend. Lieferketten-Anforderungen werden strenger: Wer kritische Infrastruktur beliefert oder betreibt, muss selbst nachweisen können, dass er sicher aufgestellt ist. Das bedeutet Fragebögen, Audits und vertragliche Sicherheitsanforderungen – auch ohne direkte KRITIS-Einstufung. Wir helfen dabei, diese Anforderungen strukturiert zu erfüllen.
Nein. Viele Projekte starten bei uns mit einem Sicherheitscheck, der erst einmal Klarheit schafft: Was ist da, was fehlt, was ist wirklich kritisch? Auf dieser Basis entscheiden wir gemeinsam, was als nächstes sinnvoll ist.
Wir können die Funktion des Informationssicherheitsbeauftragten oder der IKT-Risikokontrollfunktion bei Ihnen übernehmen oder begleiten – dauerhaft oder projektbezogen. Das ist für viele Organisationen der pragmatischste Weg, die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen, ohne intern eine Vollzeitstelle zu schaffen.