Compliance & Regulierung
Regulatorik möchte den Unternehmen nichts Böses. Sie hat einen guten Kern: mehr Sicherheit. Dafür müssen die Anforderungen aus DORA, NIS2, KRITIS oder ISO 27001 verstanden und in sinnvolle Aufgaben überführt werden. Dann entstehen aus schlanken Policies belastbare Nachweise.
Wir schaffen ISMS-Strukturen, die man wirklich betreiben kann. Und Entlastung für alle, die sich bisher mit Regulatorik rumschlagen mussten.
Typische Anlässe
Informationssicherheit ist immer da - wahrgenommen wird sie aber meist erst, wenn's richtig eng wird. Wir zeigen Ihnen, wann Compliance & Regulierung typischerweise kippt und bereiten Sie optimal vor – mit einem Setup, das standhält und Sinn ergibt.
DORA / NIS2: Die Frist läuft - der Überblick fehlt
DORA oder NIS2 steht vor der Tür. Die erste Frage ist meist nicht „Wie setzen wir das um?“, sondern „Betrifft uns das?", "Wer ist bei uns eigentlich zuständig?" und "Wo fangen wir an?".
Wir bringen Ordnung rein, definieren Maßnahmen, Rollen und Verantwortlichkeiten und leiten daraus eine plan- und umsetzbare Roadmap ab.
Audit-Lücken: Die Antworten sind da – aber nicht sauber dokumentiert
Der nächste Audit steht im Kalender. Das meiste ist da – nur nicht sauber belegbar. Denn die Prozesse existieren im Kopf, in Mails und in Teams-Chats, aber nicht als nachvollziehbarer Ablauf.
Im Audit zählt nicht, was plausibel klingt. Es zählt, was nachvollziehbar belegt ist.
Wir machen aus Ihrem Status quo einen belastbaren Zustand: Wir schließen Audit-Lücken pragmatisch (z. B. ISO 27001, interne Revision, Kunden-Audits) und bauen mit Ihnen ein sinnvolles Set an Maßnahmen auf, damit Sie nicht bei Null starten müssen.
So arbeiten wir
Wir kommen nicht mit Folien, sondern Maßnahmen. Unser Vorgehen ist bewusst schlank: Einordnung, Priorität, Umsetzung. Danach wird alles so verankert, dass es nicht wieder auseinanderfällt. Dabei denken wir Regulatorik und Technik zusammen.
Einordnung
Wir klären in kurzer Zeit, worum es geht: Welche Regulatorik betrifft Ihr Unternehmen? Welche Abteilungen müssen involviert werden? Welche Systeme, Dienstleister, Prozesse werden gebraucht? Am Ende wissen Sie was nicht benötigt wird.
Ergebnis
Definition von Zielsetzung und Scope, Arbeitsplan, Kommunikationswege
360°-Analyse und erste Maßnahmen
Wir prüfen Dokumentation, sprechen mit den relevanten Rollen und schauen in die Praxis. So finden wir Lücken und übersetzen sie in klare Maßnahmen, passend zu Ihren Ressourcen: sofort startfähig oder als Plan für später.
Ergebnis
priorisierte Lücken + Risiko-Einschätzung, Roadmap, Verantwortungsmodell.
Umsetzung & Verankerung
Wir erstellen Dokumente und bringen sie in den Alltag: Templates, kurze Workshops, Abnahmeprozesse, klare Rollen. Bei Bedarf begleiten wir auch die technische Umsetzung, damit Maßnahmen wirklich wirken und nicht nur auf dem Papier stehen.
Ergebnis
eingeführte Prozesse, Nachweise, Trainings-/Awareness-Impulse und ein Betriebskonzept.
Review & Verbesserung
Compliance ist kein Projektabschluss, sondern ein Zyklus. Regelmäßige Reviews, klare KPIs und eine saubere Evidence-Routine sorgen dafür, dass Fortschritt jederzeit belegbar ist – intern, gegenüber Kunden und im Audit.
Ergebnis
Reporting, Review-Kalender, Maßnahmen-Tracking, Audit-Readiness
Unser Ziel, Ihre Benefits
Das Ziel ist nicht „Mehr Dokumentation“. Das Ziel ist Handlungsfähigkeit. Sie sollen jederzeit wissen, wo Sie stehen und belegbare Antworten liefern können.
Auditfähige IT-Struktur, die nachvollziehbar ist
Rollen, Policies, Prozesse und Nachweise hängen sauber zusammen. Keine Widersprüche, keine „Schattenprozesse“. Wenn jemand nachfragt, gibt es klare Antworten.
Priorisierte Roadmap statt To-do-Overload
Quick Wins klingen gut – sind aber nicht immer der richtige erste Schritt. Oft steht am Anfang der größere Brocken, weil er die Grundlage für alles Weitere bildet. Wir sagen Ihnen ehrlich, wo das der Fall ist und planen entsprechend. Aufwand, Abhängigkeiten und Nutzen werden transparent. So werden Entscheidungen nicht aus dem Bauch heraus getroffen, sondern mit Substanz.
Klare Zuständigkeiten, weniger Reibung
Compliance scheitert selten an „Wissen“. Sie scheitert an „Wer macht's?“. Was Sie brauchen: Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Routine, damit nicht jede Frage zur Eskalation wird.
Messbarer Fortschritt
Maßnahmenstatus, Wirksamkeit, offene Risiken, nächste Schritte – Ihr Fortschritt muss sichtbar werden. Dann sind alle auf Stand, auch ohne drei Wochen Unterlagen zu sammeln.
Häufige Fragen
Das hängt vom Umfang und der Ausgangslage ab. Realistisch: In 6 Wochen steht ein nutzbares Minimal-Maßnahmen-Set sowie eine Roadmap.
Nein. Wir starten mit dem, was da ist – auch wenn es unordentlich ist. Wichtig ist nur: Wir entwickeln iterativ, priorisiert nach Risiko und Nachweispflicht. So entsteht Wirksamkeit, die auch im Audit besteht. Ohne Dokumentations-Burnout.
Für einen sicheren Ablauf benötigen wir auf Ihrer Seite einen festen Ansprechpartner in IT/Operations und jemanden, der Entscheidungen mittragen kann (oft Geschäftsleitung oder Compliance). Wir halten die Belastung schlank, versprochen: kurze, klare Termine, vorbereitete Templates, Fokus auf Entscheidungen statt Meeting-Marathon.
Je nach Bedarf. Wir können beraten, gemeinsam umsetzen oder Dinge auch operativ treiben – z. B. Maßnahmen-Tracking, Audit-Vorbereitung, oder technische Security-Bausteine. Wichtig ist: Am Ende muss es in Ihrem Unternehmensalltag funktionieren – nicht nur auf dem Papier.
Ja. Gemeinsam klären wir früh, was geprüft wird, welche Nachweise fehlen und wer was liefert. Dann bauen wir die Unterlagen Schritt für Schritt auf, machen einen Probelauf (internes Vor-Audit) und gehen die offenen Punkte sauber durch. Ergebnis: ein klarer Plan, saubere Nachweise und Struktur vor dem Audit.
Hängt vom Umfang ab (Organisation, Systeme, Regulatorik, Zeitdruck). Wir arbeiten modular: Minimal-Set + Roadmap als sauberer Einstieg. Danach entscheiden Sie, wie viel Sie selbst machen und was Sie uns überlassen möchten.