Die fortschreitende Digitalisierung erfordert, dass wir uns intensiv mit der Sicherheit von Daten auseinandersetzen. Gerade in der Finanzwirtschaft unterliegt die Informationssicherheit strengen Regeln und Gesetzen, die eingehalten werden müssen. Um diese Sicherheit in Unternehmen und Organisationen zu gewährleisten, gibt es einen Informationssicherheitsbeauftragten, der die Verantwortung für die Sicherheit von Informationen und Systemen trägt.
Sie sind auf der Suche nach einem Informationssicherheitsbeauftragten (ISB) oder möchten Ihr Risikomanagement optimieren? Dann sind Sie bei mir richtig. Ich bin gelernte Fachinformatikerin für Systemintegration und habe zusätzlich eine Schulung zur Informationssicherheitsbeauftragten (ISB) absolviert. Diese Kombination hat den Vorteil, dass ich ganzheitlich arbeite: Ich habe sowohl das technische Verständnis für Ihre Systeme, kann diese aber auch aus Compliance Sicht beurteilen.
Damit bin ich genau die richtige Partnerin, wenn es darum geht:
Über mich
Mein Name ist Charlotte Bautz, Ihre kompetente Ansprechpartnerin, wenn es um die Themen Informationssicherheit, Regulatorik und Risikomanagement geht. Als Informationssicherheitsbeauftragte unterstütze ich Sie dabei, Ihre Daten bestmöglich zu schützen und die strengen gesetzlichen Vorgaben an ihr Unternehmen zu erfüllen.
Informationssicherheit und Informationssicherheitsmanagement sind komplexe Themen, doch ich bin überzeugt, dass durch eine gute Zusammenarbeit und eine ganzheitliche Beratung ein echter Mehrwert für Unternehmen entstehen kann.
Ich biete Ihnen:
Sprechen Sie mich an. Ich berate Sie gerne.
Kontakt aufnehmen
Informationssicherheit und die Einhaltung von Gesetzen und Bestimmungen ist für regulierte Unternehmen Pflicht:
Ich bin Expertin für Informationssicherheit und unterstütze Sie dabei, Regulatorik gemäß den entsprechenden Gesetzen in Ihrem Unternehmen fachgerecht umzusetzen, damit Sie problemlos die BaFin-Prüfung bestehen. Gemeinsam mit Ihnen möchte ich die Prozesse in ihrem Unternehmen analysieren und hinterfragen, Risiken aufdecken, Richtlinien festlegen, um eine bestmögliche Sicherheit für Ihr Unternehmen zu gewährleisten.
Ich unterstütze Sie außerdem beim Aufbau und der Einführung eines zertifizierbaren Informationssicherheitsmanagement-Systems (ISMS) und machen sie fit für die Zertifizierung nach ISO 27001.
Unternehmen sind heutzutage mit einer Vielzahl von Risiken konfrontiert, die ihre Geschäftstätigkeit beeinflussen können. Ich helfe Ihnen dabei, diese Risiken zu identifizieren, zu bewerten und effektive Strategien zur Risikominderung zu entwickeln. Mein ganzheitlicher Ansatz:
Mein Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge und das Wissen an die Hand zu geben, um Risiken frühzeitig zu erkennen und proaktiv darauf zu reagieren.
Dabei sind mir Transparenz, Vertraulichkeit und eine gute Zusammenarbeit besonders wichtig. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Risiken aufdecken, ganzheitlich analysieren und für Sie die besten Lösungen finden.
Meine Kunden sollen in mir zu jeder Zeit eine kompetente Ansprechpartnerin haben, mit der sie auf Augenhöhe kommunizieren können. Außerdem ist mir wichtig, dass dieses eher „trockene“ Thema durch gute Zusammenarbeit einen echten Mehrwert für meine Kunden bietet. Man kann z.B. Geschäftsprozesse aufnehmen, um daraus Risiken für das Unternehmen abzuleiten, dann sehen Vorstände unter Umständen aber nur die Mehrarbeit für Mitarbeiter und die darin gebunden Ressourcen. Man kann es aber auch als eine Chance sehen, die Geschäftsprozesse aufzunehmen und sie im Anschluss zum Beispiel auch zur Prozessoptimierung zu nutzen und Aufgaben besser verteilen zu können. Damit wird aus einer unliebsamen Aufgabe ein echter zusätzlicher Mehrwert für das Unternehmen.
Als ich noch als Fachinformatikerin gearbeitet habe, habe ich oft technische Themen umgesetzt, ohne den Hintergrund zu verstehen. Systeme wurden meist getrennt betrachtet. In der Informationssicherheit betrachtet man die IT- Infrastruktur des Kunden als großes Ganzes, schaut, wo ist noch Optimierungsbedarf und wie kann man ohne großen Aufwand den Kunden Sicher für die Zukunft machen. Meist sind es die kleinen Stellschrauben, die schon viel bewirken können.
Bezieht man beispielsweise die Mitarbeiter in das Projekt mit ein und kippt Regulatorik nicht von oben ins Unternehmen, kann man mit gezielten Schulungen schon viel Sicherheit für das Unternehmen bewirken, da die Mitarbeiter wissen, worauf es ankommt.
Zu merken, dass man mit dem, was man kann und was man mitbringt, Vertrauen schafft und den Kunden die nötige Sicherheit gibt in dieser oft überregulierten Welt.
Mir liegen besonders die kleineren Kunden am Herzen. Nicht, weil die großen für mich zu groß sind, sondern weil bei großen Firmen Regulatorik viel einfacher zu leben ist. Kleinere Kunden sind mit dem Thema oft überfordert, wissen nicht wo sie anfangen sollen, brauchen auch mal spät abends einen Ansprechpartner oder haben einfach nur eine schnell zu klärende Frage. Genau das ist, was ich gut kann und was mir großer Freude bereitet. Außerdem muss man Regulatorik auch proportional zur Kundengröße sehen und es braucht manchmal gar nicht die große Richtlinie von 15 Seiten, sondern man kann Themen zusammenfassen und den Verwaltungsaufwand für den Kunden damit minimieren.
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Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
